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北京凱盛、中建材生產力、西安墻材院召開總包項目管理宣貫培訓網絡會議 發布日期:2020-3-20 21:18:25
  依照中國建材集團公司、中國建材總院、凱盛集團近期關于新冠肺炎疫情防控和復工復產工作部署的有關精神,踐行“早細精實”的管理理念,落實北京凱盛總經理、中建材生產力主任、西安墻材院院長馬明亮同志關于“全公司各部門、各國內外項目部加強項目管理能力、防控項目管理風險、落實項目管理制度改革、強化項目管理水平,全力實現工作目標,確保2020年各項指標再上新臺階”的工作要求,北京凱盛、中建材生產力、西安墻材院于2020年3月12日下午2:00召開了總包項目管理專題宣貫和培訓網絡會議。
 
 
  馬明亮同志出席會議并作指導,會議由北京凱盛常務副總經理謝吉優主持,并做了公司關于總承包項目管理理念、制度的宣貫。宣貫內容包括海外總承包項目前期準備、國內外總包項目管理績效考核辦法、項目管理指標考核辦法、項目管理過程監督控制辦法、項目階段性收尾總結辦法等內容。
 
 
  會議強調當今市場要求較高,為了創造和實現利潤需要嚴格防控項目執行風險,增強項目管理能力,要求各總承包項目管理團隊全面堅決落實公司相關要求和考核辦法,保證完成項目目標和任務。公司項目管理部是監督各項目按照公司政策、制度執行的職能部門。北京凱盛總經理助理、項目管理部部長葉海東在會議上就以上內容展開專題培訓。
 
  培訓中,葉海東同志重點以項目管理過程中的項目組成立、項目執行計劃書的編制、以及項目預算書編制三個環節為例,詳細的介紹了項目前期準備工作和需要各總承包項目經理注意的事項,以具體的事例和經驗講解分享給參會人員,避免類似風險事項的重復發生。
 
 
  培訓還從實際總包項目案例出發,總結了國際EPC項目規劃、執行過程中的經驗與不足之處,強調了做好項目策劃的重要性;從總體施工方案、當地市場實際情況、關鍵線路上的各個環節、進度控制等方面細節入手,展示了做好項目管理執行工作的技巧和方法。
 
  北京凱盛、中建材生產力促進中心、西安墻材院在京公司領導,中層干部,各總承包項目組及項目管理人員通過現場參會與網絡連線結合形式參加了會議。